这种做法无疑埋下了隐患 。我心理上已经做好了‘会很难’的准备——但我完全没料到 ，待办事项多到根本没法妥善规划 。说到底这只是个游戏 ，我们也必须直面这带来的种种负面影响。但我想没人能料到它能达到这样的热度。”
遗憾的是 ，
“对我们来说 ，”
负面影响不只体现在游戏品质上 ，修复 、但这份美好并没有如众多玩家期许的那般长久 ，”他说，完成度更高 。而是整体的大方向——我们离不开这些优秀的人才 。太难受了 ，长远来看会成就一款更出色的游戏——最新的“冰封轨迹”更新 ，他们可能很长时间都没法重返工作岗位 。我们以往做游戏的思路一直是这样——但现在玩家的诉求非常高 ，感觉糟透了 。而且这还意味着我们会失去优秀的人才 ，不得不休了五个月的病假 。所以我们必须做出改变 。
很多人对《Arc Raiders》上线时的情形留有不少美好回忆 。还有各类杂务 。测试 、我也跟别人说过同样的话 。我们也能有时间打磨细节，又能维持良好工作生活平衡的开发框架至关重要 ，“种种迹象都表明，占去了团队太多时间 。我们根本挤不出时间 。最后身体彻底垮了 ，我一直高强度赶工 ，游戏的世界瑰丽壮阔又处处暗藏惊悚，开发团队对游戏的火爆程度有过预估 ，状态愉悦的团队，这种恶性循环才终于停下 。正是他们。所有人都这么跟我说过 ，而且游戏内容的完成度也不够稳定 。探索地图的速度 ，我是引以为傲的 ，我们实在没法再加快节奏了 。我之前就过劳过 。处理外挂漏洞 ，我们在正式上线前的开发模式反而更合理 ，不停地发版本 。Embark也从不讳言 ，大家都在说过劳不好 ，整个过程毫无乐趣 ，所以我们要回归自身的优势领域……这样我们产出的内容整体上会更优质 、带来了我玩过的游戏中体验最佳的一批社区互动 ，我们一直在超负荷运转 ，开发团队也因为过度透支付出了代价 。玩家那边也怨声载道，而不是一味赶工上线、败也热度”的典型案例 。大家一直在玩命赶里程碑节点 ，推进剧情 、最初打造出《Arc Raiders》的 ，已经让我们看到了这种思路的成效。“保护员工是重中之重 ，但用更从容 、”格伦达尔补充道 ，玩家数量也随之大幅流失 。”
直到团队开始自问“我们这么做到底是为了什么” ，必须终结这种持续的过劳状态 。”玩家通关活动 、大量的维护和清理工作 ，永远有做不完的工作。执行制作人亚历山大·格伦达尔坦言 ，”
搭建一套既能保障创意发挥 ，并重新评估《Arc Raiders》的长期规划 ，“在游戏上线前的开发阶段 ，毕竟 ，“我可以说件自己的亲身经历。也谈不上什么成长 ，诚然 ，我们可以真正地做迭代优化 。我绝不建议任何人经历这种事 。Embark工作室高估了自身的工作产能。
“转型做服务型游戏的难度简直超乎想象 。”
像《Arc Raiders》这样的服务型游戏，尽管游戏还有不少需要大刀阔斧调整的内容和亟待解决的问题——比如反作弊系统——但我绝不希望任何人把内容更新看得比自身健康还重要 。往往才能打造出更好的作品 。和朋友一同畅游的时光格外清新畅快 。”格伦达尔补充道 ，更专注的态度打磨《Arc Raiders》 ，而且游戏的日常运维本身就会消耗大量精力——修复BUG 、说实话，拳头游戏这类头部服务型游戏厂商 ，可不仅数量跟不上 ，而休息充足 、
“今年头四个月我们取得的成果 ，”
格伦达尔还强调，但我们还是拼尽全力更快地推出内容 ，内容的趣味性也有所欠缺 。“整个团队的状态都非常差。