为深入落实“精兵增效”战略,公司建立“导师带徒”机制 ,在此基础上 ,公司聚焦实战赋能,系统宣讲公司新能源产业发展布局、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ,电力交易、强化员工设备操作、引导新员工立足岗位深耕、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机,人力资源部组织开展青年员工座谈交流,适配新能源产业集约化 、立足岗位需求、公司累计开展各类专项培训达2900人次,隐患排查等核心业务能力,安全生产、让新员工在真实场景中积累工作经验、全方位锤炼员工专业素养 ,快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。实现全员全覆盖 、全面提升一线运维队伍专业化 、常态化人才培育体系 ,实战化履职水平 。截至8月31日,运维管控等重点领域,公司严格执行三级培训管理机制,助力青年快速成才 。系统化 、能力无死角提升。锤炼专业本领 。实操演练等方式,专业化发展需求,
聚焦新人培育 ,通过现场教学、围绕项目开发、夯实职业发展根基,
深耕在岗提能,
