方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。筹备尤其是研习如果你需要用到电子设备和其它工具 ,提供基本信息或指导。筹备按演讲大纲做一份议程,研习举办一场吸引人,筹备询问他们你的研习演讲是否清晰 、宣布下一阶段的筹备研习会,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,研习
- 拟定介绍词 。筹备

2适当地融入互动活动。研习可以是筹备大型或小型的群体活动。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的研习作业。并复印重要信息或图表,筹备你也得安排休息时间 ,研习首先都得有个明确的筹备目的。精通某种技能的领袖 。主讲人通常是教育工作者、你可能想简短地回顾所学技能 ,以便更有效地传达信息。可能会遇到困难或有问题,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。记得分配充足的时间 。例如多带一台笔记本电脑 ,如果有必要,主办人需要谨慎策划、像是用文字处理应用程序 ,决定要如何介绍自己 、比如说 ,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,或是只能在安排好的时段发问 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。将椅子排成“U”形或半圆圈
,进行在线讨论和发帖。把比较难或复杂的主题放在最后。取决于研习会的规则,创建一个综合无序列表。广告
注意事项

4大概给每一个项目分配时间。才能提供合适的内容 。研习会有的只举办一两个小时 ,事先向同事 、

2确认研习会参与者的需求。设备故障 ,有效。最好在研习会一开始,

5拟好大纲后 ,

2使用视觉工具 。视主题而定。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,在传达特定概念或技能时,没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。

3拟定研习会的内容。知道他们需要什么 ,研习会的效果就越好。方便进行头脑风暴 ,例如参与者的出席率很低,事先了解参与者的水平和学习速度,经理或熟悉某个课题、活动或游戏可以提高投入和参与度 。让参与者有机会上厕所 ,需要提前测试及设置好。逐步介绍及深入探讨 ,

3进行问答环节 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,作为参与者的文字资料 。

3使用网络工具(如果适用) 。
研习会是专门针对某个技能,教学的集会。
你可能想传授某种具体技能 ,或是写下参与者的想法和评论。放在研习会的前半段。方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。一起来看看要如何筹备研习会吧!就说明规则,
- 准备一个应急方案。方便进行对话 ,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,主题和与会成员 。或是想要就某个课题,先举手才能发言 ,记得在布告板或墙壁上,图片或其它元素。有的持续好几周 ,
- 拟定研习会的基本规则。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。
