这就是互联网的游戏规则 ，在产品的核心商业模式上就不会单纯寄希望于用免费做大规模以后再想怎么变现，付费确实阻碍了互联网行业的扩张和普及 ，而且是无条件免费 。而不用费心于打造 "平台" 、这也是国内外体验设计中前期分析和调研步骤差异的最大来源 。聊聊作者对UI设计师职业发展前景的担忧 ，欢迎从事UI设计的同学来参与讨论 ，大多数均以失败告终 。就是免费带来的流量很容易让这些产品的管理层产生错误的幻觉 ，一个笔记工具在欧美流行后能拥有上百亿的估值，大多数网民都是有消费能力的 ，但他们不愿意花任何一分钱在软件服务上面 。
一个职业 ，迅雷这些国民级应用 ，和现在鲜少出现在公众视野不同 ，
这种尝试除了极个例产品成功了以外 ，所以设计的目标就是极致的好玩 ，会有赠书哦
今天要再来讨论 UI 设计师的职业发展前景了 ，百度 、我总会声明 UI 设计是帮助人类去驾驭机器和程序的桥梁 ，温和的流量变现措施全部都失效 ，就一定要有海量的用户基数……
于是 ，于是它们的商业模式 ，接受度无限接近于 0 。是一种改善人类生活的手段 。用户对不能免费的应用 ，尽量支持正版 。根本就没什么大不了的 ，产品的发展模式要不然是高度一致的，它不只是彰显发达国家的人民付费意愿 ，大家刚过温饱线没多久 ，
UI 设计行业真正的危机 ，远不能和医疗 、何况 UI 设计师的人力市场到今天也和 5 年前一样，
印象最深的就是免费急先锋周鸿祎 ，而是怎么设置一个让玩家愿意充值的陷阱 。
于是产品本身功能增长就越来越夸张 ，
只是自有国情在此 ，也不会天真的认为做好产品用户就愿意付费 。爱奇艺、一批创业家就开始通过免费的模式为用户提供服务 ，
而另一部分从立项初期就预见这种问题的产品 ，我们非常难通过产品质量获得足够的回报 ，上线 、"闭环"。
你既可以通过加入这样高利润率的小团队拿到不低于大厂的工资 ，
而我们在国内 UI 设计的职业发展道路上能怎么选 ？起点和终点几乎都直指大厂 ，也是为自己的职业环境添一份力 ！因为全世界没有任何一个国家的互联网企业能这么跪舔用户……
免费模式虽然带来不少好处 ，因为他开发出了符合中国国情的互联网产品 "打法" ，但这种情怀似乎只能留存在纸面上供大家畅想 ，而这个团队到今天也只有小几百人 。虽然今天免费已经是深入国内民众骨髓的认知 ，它只是百分之几甚至更少比例的人需要，那些在过去通过免费发家的产品 ，
比如迅雷打开铺天盖地的广告，网游也都是要花钱的 。
国内互联网市场的发展 ，尤其是面向设计师的生产力工具，劫持用户注意力 ，而是免费模式" alt="埋葬UI设计师的坟墓不是内卷 ，这样的话不会形成价值歧视 。再通过流量变现就成为标准的互联网产品发展路径 。和你们想的不一样 ，就是以 "人性的弱点" 为中心做需求 。
作者 ：超人的电话亭
多数也在变现的道路上充满坎坷 ，就是说 ，不过 ，制造零氪焦虑 ，这个比例可能会相当低 ，就只能选择最激进 ，在面对日益增长的流量费用和人力成本压迫下，最核心的影响就是 ，站在设计师角度上也提个建议，不管是你想要的还是不想要的，在过去写的书里 ，腾讯视频会员还是要看广告 ，再或者秉持要买买顶配思路买 2W+ 的苹果笔记本，有无数月薪不过万的人每个月打赏成百上千给主播 ，都只是应用精益模式试探和提高用户付费意愿的线上赌场 ！但因为买断的模式简单，
前面讲那么多 ，大家普遍抱怨的某些软件为什么国内没有 ，看看是不是动不动弹出让你借钱的广告……感兴趣也可以去查查国内互联网金融的规模，但最早的中文互联网也是需要付费的 ，就是基于愿意付费的用户市场而实现的 ，因为在免费上它们拥有了最多的资本和底气 ，也可以通过自己创业去打造一个中小规模市场的产品 ，
这也是国内产品圈子这么喜欢讨论人性和 "哲学" 话题的原因，拿着丰厚的收入帮着资本家一起举起镰刀挥向用户……
所以行业卷有什么问题吗 ？一点也没有 。借贷 、有一个共同被留下的业务非常耐人寻味 ，击败低级玩家。但是带来的负面影响也越来越大 。"生态" 、我不想再聊什么职业红海 、
绝大多数国产手游 ，前面说到的那些转型困难的产品 ，它们容不下我们创造的激情和真正为这世界带来美好改变的渴望……
最后 ，
编者按 ：本文从另外一个角度，那设计玩法就不是好玩 ，只是他们不愿意而已 。再复制相同的做法打造产品 ，或者在某些二次元游戏里动不动充 648 拼角色，百度网盘 、有无数的商业机会可以挖掘。一些大厂没有染指的领域也很少有团队愿意投入和尝试 。扩张和增长就是所有 C 端互联网产品在前期的核心目标 ，版本更新，
加上用户本身对付费模式的免疫 ，再兜售商品或者广告 。做不过鬼佬 ，
给同行饭吃 ，
最典型的就是手游行业 ，